1.负责酒店餐饮部的全面工作,对总经理负责

2.认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食娱乐的经营好差负有重要的责任:

3.制订餐饮部的营业政策和经营计划;

4.拟定餐饮部每年的预算方案和营业指标,审阅餐饮部各单位每天的营业报表,进行营业分析,并作出

经营决策;

5.主持日常餐饮部的部务会议,协调部门内部各单位的工作,使工作能协调一致地顺利进行。

6.审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请;

7.与行政总厨、大厨，宴会部研究如何提高食品的质量，创制新的菜色品种:制定或修定年、季

月、周、日的餐牌，制定食品及饮料的成本标准;

8.参加总经理召开的各部经理例会及业务协调会议，与各界建立良好的公共关系;

9.对部属管理人员的工作进行督导，帮助他们不断提高业务能力。

10.负责督促部属员下的服务情况，使餐饮部的服务档次得以提高。